Mit uns bleiben Sie im Spiel.

Bild von Giuseppe Tomasi di Lampedusa

"Wenn wir wollen, dass alles so bleibt, wie es ist, dann ist es nötig, dass sich alles verändert!"

— Giuseppe Tomasi di Lampedusa

  • Das Unternehmen

    Die Müller-Unternehmensberatung (MUB) wurde 2005 gegründet und hat Ihren Sitz in Nürnberg. Sie berät überwiegend Kunden aus der Finanzwirtschaft, dem Immobiliensektor sowie dem Bildungsbereich.

  • Kundenzentrierung

    Bei uns steht der Kunde im Mittelpunkt. Wir legen besonderen Wert auf ein exzellentes Nutzererlebnis und haben uns zum Ziel gesetzt, die Probleme des Kunden besonders nachhaltig und effizient zu lösen. Dazu gehört die Sprache der Kunden zu sprechen, gemeinsame Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen.

  • IPMA Zertifizierung

    Alle unsere Consultants haben neben ausgezeichnetem theoretischen Know-how auch einschlägige praktische Erfahrungen in ihren Fachgebieten. Da der Großteil unserer Tätigkeiten in Projektform organisiert ist, sind alle unsere Consultants zum Projektmanager nach IPMA zertifiziert.

  • Geschäftsfelder

    Neben den Geschäftsfeldern Consulting und Projektmanagement hat sich MUB seit mehreren Jahren zum Ziel gesetzt, Unternehmen bei der Digitalsierung Ihres Geschäftsmodells zu begleiten.

Digitalisierung

Unser Geschäftsbereich Digitalisierung umfasst die Beratung bei Organisations- und Prozessthemen, Softwareauswahl und -beratung sowie innovativen Themen wie KI-Einsatz und Workflow-Management...

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Projektmanagement

Produkte und Prozesse werden immer kurzlebiger, stehen unter hohem Kosten- und Erfolgsdruck und werden häufig interdisziplinär entwickelt bzw. abgewickelt.

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Immobilienmanagement

Mit knappen internen Ressourcen im Immobilienmanagement haben heute viele professionelle Asset- und Property-Manager zu kämpfen. Wir unterstützen sie auch im operativen Geschäft...

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Digitalisierung

Nicht erst seit Corona ist Digitalisierung ein ständiger Begleiter in unserem Geschäfts- und Privatleben. Neben dem Austausch von ERP-Systemen gehört es mittlerweile zu unserem Hauptbetätigungsfeld Umsysteme zu integrieren und Prozesse zu digitalisieren. Vor allem die Bereiche Rechnungseingangsworkflow, digitale Posteingangsbearbeitung und Dokumentenmanagement im Zusammenspiel mit künstlicher Intelligenz bringen wir gemeinsam mit unseren Kunden voran. Dabei steht der ganzheitliche Prozess im Vordergrund. Betrachtet werden dabei die beteiligten Mitarbeiter (Change Management), die Prozessberatung und -optimierung (Workflows) und die Integration von Softwarekomponenten (Expertensysteme und/oder KI-Einsatz). Hier können wir gegenüber anderen Beratungshäusern durch die Kombination von langjähriger praktischer Erfahrung mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen punkten. Wir bewegen uns sowohl im Management als auch auf operativer Ebene sicher und kompetent.

Wir arbeiten mit vielen etablierten Branchenprofis als auch mit einer Reihe von Start-Ups zusammen. Einer unserer Partner, docufly, digitalisiert Ihr analoges Archiv und kümmert sich um die laufende Digitalisierung Ihres analogen Post- und Rechnungseingangs. Dazu zählt auch eine für Sie passende Indizierung der Dokumente, welche sowohl für die Ablage bzw. Recherche als auch das Routing zur Bearbeitung genutzt werden kann.

Projektmanagement

Produkte und Prozesse werden immer kurzlebiger, stehen unter hohem Kosten- und Erfolgsdruck und werden häufig interdisziplinär entwickelt bzw. abgewickelt. Deshalb werden Abläufe vermehrt in Projektform organisiert. Aus diesem Grund haben wir es uns zum Prinzip gemacht, Projektmanagement nach anerkannten internationalen Standards anzubieten und umzusetzen. Daher bieten wir in unserem Portfolio klassisches Projektmanagement durch zertifizierte IPMA-Projektmanager an aber auch agile Methoden wie Scrum. Dies gilt sowohl für Projekte, die wir für Dritte betreuen, wie z.B. die Einführung einer Software oder die Restrukturierung eines Geschäftsbereiches, als auch für die von uns durchgeführten Projekte im Immobilienmanagement.

Immobilienmanagement

Da viele unserer Kunden ihren Schwerpunkt im Immobilienbereich haben, besitzen wir ein umfangreiches Wissen im Bereich des Immobilien Asset- und Property-Management. Diese Erfahrungen teilen wir auch gerne mit anderen Kunden.

Hier unterstützen wir im Workplace-Management bei der Erledigung von komplexen oder zeitkritischen Nebenkostenabrechnungen, im Forderungsmanagement und bei anderen komplizierten Aufgaben. Auch dabei vergessen wir nicht, dass diese Aufgaben auch unter Digitalisierungsaspekten zu betrachten sind.